現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)環(huán)保和調(diào)價(jià)讓不少硅橡膠制品廠，開始重視著硅膠公仔鑰匙成本控制問(wèn)題了，那么
硅膠公仔鑰匙能控制哪些成本呢？
其實(shí)硅膠公仔鑰匙成本的控制不是兩天能夠得出的結(jié)論，如果一個(gè)硅膠制品廠一臺(tái)機(jī)每天節(jié)省10度電，那一個(gè)月就是300度，那十臺(tái)機(jī)一月就是3000度，可想一年為你節(jié)省的電費(fèi)都有好幾萬(wàn)了，其他的工作必須品也是一樣，一兩天看不出什么變化，時(shí)間長(zhǎng)了以后可能你自己都會(huì)嚇一跳。
另外現(xiàn)在的人工費(fèi)也是一個(gè)高額的費(fèi)用，
硅膠公仔鑰匙的產(chǎn)品毛邊，水口都需要人工手修剪，修剪壞了就報(bào)廢了，沒修干凈到較后還得返工，較擔(dān)心就是硅膠鑰匙扣送到客戶手上，客戶投訴，還得把硅膠公仔鑰匙寄回來(lái)在次返工，浪費(fèi)很多成本和時(shí)間，所以品檢也是很重要，節(jié)省成本的一部分。
又說(shuō)到現(xiàn)在的硅膠禮品行業(yè)方面，如果一個(gè)硅膠制品廠在利潤(rùn)和產(chǎn)量上面賺不到錢，硅膠工廠依然在持續(xù)維持，那么可能正是內(nèi)部成本控制比較好，不過(guò)現(xiàn)在的硅膠禮品行業(yè)也只能從沖產(chǎn)量，控成本，靠?jī)?nèi)部這幾種方法上面生存了。
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